為實現為高質量發展提供高質量咨詢服務的目標，更好助力“建設三個高地”和“培育制造名城、建設幸福株洲”戰略，2022年4月10日，我司以“提升重大決策社會穩定風險評估專業水平”為主題，組織開展專題培訓會，正式啟動公司咨詢服務業務“每月一學”活動。

公司董事長顏佳鴻，總經理譚義紅，副總經理周利丹、廖湘峰和總工程師劉敏，主任級以上管理干部，技術管控中心、工程咨詢部、市場部全體人員參加了本次集中學習。

會前，董事長顏佳鴻對本次培訓提出具體要求，他表示，希望全體參培人員珍惜機會、認真對待，全面提升社會穩定風險評估的專業能力，大力推動穩評工作擴面提質增效，為我市社會經濟高質量發展提供專業化的全過程工程咨詢服務。

隨后，工程咨詢部胡水兵、王士偉、胡也軒作為穩評業務代表結合項目業務實際情況，圍繞學習主題，立足自身工作崗位，就穩評項目如何把握等問題，暢談了自己的打算和舉措。

本次培訓邀請了重大決策社會穩定風險評估領域資深專家開題授課，內容涵蓋中央有關重大決策社會穩定風險評估機制建設等法律法規政策文件解讀、穩評項目整體把握、風險評估工作關鍵環節以及典型案例剖析等多個方面。培訓期間，參培人員始終保持飽滿的精神狀態，仔細聆聽、積極提問、認真學習，取得了務實的培訓效果。

董事長顏佳鴻在最后作總結時強調，我們是做咨詢服務的，做好每一個項目，為業主單位提供專業化的咨詢服務，是我們一切工作的出發點和落腳點。在高質量發展時代，公司上下都要樹立高質量咨詢服務意識，要通過“每月一學”活動，帶動各個業務部門組好團隊，建好機制，苦練內功，自我革命，恪守第三方咨詢服務的“專業性、獨立性、客觀性”，用心做好每個項目。

就推進社會穩定風險評估工作，他要求，一是切實把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾根本利益作為重大決策事項、重大建設項目建設的出發點和落腳點，按程序扎實開展好重大項目建設社會穩定風險評估工作。二是按照實際情況開展風險評估工作，切實通過走訪群眾、問卷調查、座談會、聽證會等多種形式廣泛征求意見，科學、合理預測分析可能出現的不穩定因素，制定對應的風險化解措施，確保項目建設質效。三是要嚴格落實工作舉措，責任到人，抓實抓細，抓出經驗，抓出成效。按照市委政法委開展規范化建設和打造穩評品牌的要求，努力出經驗、出典型、出效果，使全司穩評工作再上新臺階。

通過本次集中學習，參培人員紛紛表示，專家授課內容豐富、觀點鮮明、視野開闊、主體明確，既有宏觀的形勢分析，又有個人觀點見解，具有很強的針對性和指導性。今后將在各自的崗位上結合工作實際，認真思考、深刻領會，不斷提升自身的咨詢服務執業質量和符合市場需要的高質量專業化服務，為服務“三高四新”戰略貢獻先鋒力量。